ในการแข่งขันทางธุรกิจยุคปัจจุบัน หลายองค์กรตัดสินใจปรับโครงสร้างให้กระชับขึ้นเพื่อลดต้นทุนแฝง แต่ผลลัพธ์เชิงสถิติกลับน่าตกใจ เพราะองค์กรส่วนใหญ่ต้องเผชิญกับภาวะ Low Productivity (ประสิทธิภาพงานตกต่ำ) และพนักงานทยอยลาออก โดยเฉพาะในกลุ่มผู้บริหารและกลุ่มพนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent Pool) ที่องค์กรอยากรักษาไว้มากที่สุด ในมุมมองของ Clinical Psychology (จิตวิทยาคลินิก) เมื่อพนักงานที่เหลืออยู่ต้องแบกรับงานที่หนักเกินไปและเจอกับความกดดันสะสมต่อเนื่อง จะนำไปสู่ภาวะ Decision Fatigue (ภาวะสมองล้าจากการตัดสินใจ) จนทำให้ Autonomic Nervous System (ระบบประสาทอัตโนมัติ) เสียสมดุล สิ่งนี้ส่งผลโดยตรงต่อ Cognitive Agility (ความคล่องตัวในการใชส้มองเพื่อแก้ไขปัญหา) ที่ลดลงถึง 35% พนักงานจะเริ่มทำงานผิดพลาด สมาธิสั้นลง และเข้าสู่ภาวะหมดไฟในการทำงาน (Burnout Syndrome) ในที่สุด ซึ่งนี่ไม่ใช่เรื่องของความขี้เกียจ แต่เป็นสภาวะที่สมองล้าสะสมจนปฏิเสธการประมวลผล (Cognitive Fatigue) ❌ การแก้ปัญหาด้วยการจัดทริปสันทนาการทั่วไป (Outing) หรือการพูดคุยสร้างแรงบันดาลใจชั่วคราว จึงไม่สามารถรีเซ็ตระบบประสาทที่พังทลายล